FORMATION PREPARATION MENTALE EN GESTION DE CRISE

Mobiliser ses ressources mentales, émotionnelles et physiologiques pour conserver lucidité, stabilité et capacité d’action en situation de crise.

Cette formation est destinée aux membres de direction, équipes de crise, managers, responsables opérationnels, élus, agents ou collaborateurs amenés à décider, coordonner, communiquer ou agir en situation de crise, d’urgence ou de forte pression.

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FORMATION PREPARATION MENTALE EN GESTION DE CRISE

En situation de crise, les compétences techniques ne suffisent pas toujours. Stress, pression, incertitude et charge émotionnelle peuvent affecter la lucidité, la communication et la capacité à décider.

Au Krisis Center, notre formation en préparation mentale permet aux participants de mieux comprendre leurs réactions sous pression et d’acquérir des techniques concrètes pour maintenir leur niveau de performance dans les situations exigeantes.

Motivation, confiance, gestion du stress, respiration, concentration et activation mentale sont travaillées au travers d’une approche pratique directement applicable au contexte professionnel.

Une approche concrète de la performance mentale appliquée à la crise

La formation associe compréhension des mécanismes mentaux et émotionnels, exercices pratiques et mises en situation.

Les participants expérimentent différents outils d’introspection, de visualisation, de respiration et de concentration afin d’identifier les techniques qui leur permettent de rester mobilisés et efficaces sous pression.

L’objectif n’est pas seulement de comprendre : il s’agit d’expérimenter les méthodes et de pouvoir les réutiliser dans son quotidien professionnel.

Objectif de la formation

Être capable de mobiliser ses ressources mentales, émotionnelles et physiologiques afin de maintenir sa lucidité, sa stabilité et sa capacité d’action en situation de crise, sous pression ou en contexte d’incertitude.

À l’issue de la formation, les participants seront notamment capables de :

Déroulé d’une session au Krisis Center

1. Identifier et activer ses moteurs de motivation en situation de crise — 2h30

Comprendre ce qui permet de maintenir son engagement et sa capacité d’action lorsque la pression augmente.

Au programme :

  • Les différentes formes de motivation
  • Les moteurs personnels d’engagement en crise
  • Les piliers de la motivation durable
  • Le ratio Ego/Tâche
  • La Projection Mentale de Réussite


2. Renforcer l’estime, la confiance et l’affirmation de soi en qualité de leader — 1h30

Développer une posture solide et renforcer sa confiance pour agir et décider avec davantage de stabilité en situation sensible.

Au programme :

  • Différences entre estime, confiance et affirmation de soi
  • Les indicateurs d’une confiance fragilisée
  • La « bouteille de confiance »
  • Le regard extérieur comme levier de renforcement
  • L’ancrage identitaire positif du leader


3. Réguler son stress et ses émotions pour conserver sa lucidité — 1h00

Comprendre les mécanismes du stress afin de mieux identifier ses réactions et maintenir une capacité de décision efficace sous pression.

Au programme :

  • Définition et mécanismes du stress
  • Les effets du stress en situation de crise
  • Le cerveau tri unique face à la pression
  • Le modèle Pensée — Émotion — Comportement
  • La Zone d’Activation Optimale


4. Mobiliser les outils internes de performance mentale — 2h00

Expérimenter des techniques de respiration, de concentration, d’activation et de relaxation directement mobilisables dans les situations de tension.

Au programme :

  • Le rôle de la respiration sur le stress et la performance
  • Les effets sur le système nerveux autonome
  • Les techniques de respiration relaxante et dynamique
  • La cohérence cardiaque
  • La mise en application par un test de concentration

Laurence GILIBERT

Formatrice en media training et consultante en communication de crise médiatique, Laurence Gilibert prépare les organisations à la prise de parole en contexte sensible.

Forte de plus de 15 ans d’expérience
comme journaliste judiciaire et d’investigation, elle connaît concrètement le fonctionnement des médias, les attentes des rédactions et les situations d’interview sous pression. Elle intervient sur les simulations d’interviews, les conférences de presse, la préparation des porte-paroles et l’intégration du volet médiatique dans les exercices de crise. Son approche aide dirigeants, élus, cadres et communicants à gagner en clarté, en sérénité et en maîtrise.

Expertises
Media training ; communication de crise médiatique ; préparation des porte-paroles ; interviews, conférences de presse et pression médiatique
Secteurs
Tous secteurs d’intervention

Richard WAWRZYNIAK

Richard Wawrzyniak dispose d’une expérience de premier plan en communication de crise, acquise notamment au ministère de l’Intérieur, où il a été responsable de la communication de crise et des grands événements. Il a participé à la gestion de crises majeures, parmi lesquelles la grippe H1N1, les attentats de 2015, le crash Germanwings, l’attentat de Nice, la crise Covid, l’Ukraine, Mayotte ou encore la crise des numéros d’urgence.

Il a également conseillé les autorités préfectorales et coordonné de nombreux exercices interministériels. Pour Krisis Center, il met cette expérience opérationnelle via la formation en communication de crise et média training.

Expertises
Communication de crise ; conseil aux décideurs ; gestion des grands événements ; coordination d’exercices interministériels
Secteurs
Tous secteurs d’intervention

Loïc ROYER

Officier de sapeurs-pompiers depuis plus de 15 ans et consultant en sécurité, Loïc Royer associe expérience opérationnelle et expertise en prévention des risques industriels.

Son expérience de chargé de mission retour d’expérience au BARPI et son parcours auprès des établissements ICPE et SEVESO lui confèrent une maîtrise de l’analyse des accidents, des plans d’urgence et de la coordination entre exploitants, secours publics et dispositif ORSEC PPI. Il forme les directeurs des opérations internes, anime des exercices de crise industrielle et accompagne la réalisation ou la révision des POI et PDI.

Expertises
Gestion de crise industrielle ; POI et PDI ; ORSEC PPI ; formation des DOI ; exercices industriels ; analyse des accidents et retour d’expérience
Secteurs
Industries à risques · ICPE et sites SEVESO

Jean-Antoine DEMEDARDI

Spécialiste de la gestion des risques majeurs, Jean-Antoine Demedardi accompagne les organisations dans la maîtrise de leurs vulnérabilités, la préparation aux situations de crise et le renforcement de leur capacité de réponse. Il intervient sur la planification de crise, le retour d’expérience et la formation des acteurs exposés à des situations sensibles.

Pour Krisis Conseil, il contribue à la structuration des organisations de crise, à la préparation des dispositifs de sauvegarde, à l’animation d’exercices et à l’analyse des vulnérabilités, avec une approche stratégique, opérationnelle et humaine.

Expertises
Risques majeurs et industriels ; planification de crise ; analyse des vulnérabilités ; retour d’expérience ; formation et exercices
Secteurs
Collectivités, entreprises industrielles et établissements

Fabien VALENTE

Son parcours au sein de la Croix-Rouge française, du Comité international de la Croix-Rouge et d’organisations de secours permet à Fabien Valente d’associer culture opérationnelle, expertise de terrain et capacité à former des publics variés. Intervenant auprès de l’ENSOSP et du CNFPT, il travaille sur la gestion de crise et des risques, le soutien aux populations, les PCS et PICS ainsi que la communication de crise.

Pour Krisis Conseil, il conçoit et anime des formations et exercices liés aux événements exceptionnels, à la menace terroriste, aux premiers secours et aux dispositifs opérationnels de sauvegarde.

Expertises
Gestion de crise ; risques majeurs ; soutien aux populations ; PCS et PICS ; communication de crise ; sécurisation des établissements
Secteurs
Collectivités territoriales, EPCI et établissements sensibles

Kévin SEVERIN

Kévin Severin accompagne Krisis Center sur les enjeux de cybersécurité, de souveraineté numérique et d’automatisation. Il contribue à l’élaboration et à l’analyse de scénarios de crise cyber ainsi qu’au renforcement de la résilience des organisations face aux incidents numériques.

Il a également participé à la conception de l’infrastructure technique interne de Krisis Center, pensée pour la continuité des opérations et la maîtrise des données. Fort d’une double expérience de programmeur et d’analyste en renseignement sur les menaces cyber, il apporte une expertise technique, stratégique et opérationnelle.

Expertises
Gestion des crises cyber ; renseignement sur les menaces ; souveraineté numérique ; continuité des opérations ; automatisation et intelligence artificielle
Secteurs
Tous secteurs d’intervention

David LE TUTOUR

Lieutenant-colonel de sapeurs-pompiers professionnels, David Le Tutour dispose d’une solide expérience en sécurité civile, conduite des opérations et organisation des moyens en situation d’urgence. Son parcours lui apporte une vision concrète du commandement, de la coordination interservices, de la logistique opérationnelle et de l’anticipation des besoins lors d’un événement majeur. Il intervient dans la conception, l’animation et l’observation d’exercices de crise, en veillant au réalisme des scénarios et à la cohérence des réactions attendues. Son regard terrain fait le lien entre planification et réalité opérationnelle.

Expertises
Commandement ; coordination interservices ; logistique opérationnelle ; conception, animation et observation d’exercices de crise
Secteurs
Tous secteurs d’intervention

Clara LABBE

Consultante en communication sensible et de crise après quatre années en agences spécialisées, Clara Labbé exerce comme consultante indépendante depuis 2020.

Elle accompagne entreprises et institutions sur leurs sujets sensibles, en formant et en conseillant les équipes dirigeantes et communication, depuis la phase de préparation jusqu’à l’accompagnement à chaud. Pour Krisis Center, elle intervient dans les formations en communication de crise et en media training afin d’aider les organisations à structurer leur prise de parole, renforcer leur posture et mieux gérer la pression médiatique.

Expertises
Communication sensible et de crise ; conseil aux équipes dirigeantes ; accompagnement à chaud ; structuration des messages ; media training
Secteurs
Entreprises et institutions

Willy RASSE

Préventionniste spécialisé dans les risques industriels au sein des ICPE, Willy Rasse possède une expertise reconnue en prévention, planification et préparation aux situations d’urgence. Ingénieur professionnel, mention Sécurité industrielle, et officier de sapeurs-pompiers, il intervient dans la conception et la révision des plans d’urgence des sites SEVESO.

Pour Krisis Conseil, il accompagne les exploitants dans la réalisation de leurs plans, la préparation des équipes et l’organisation d’exercices de crise, en veillant à l’articulation entre l’activation du POI, l’intervention des secours publics et le dispositif ORSEC PPI.

Expertises
Prévention des risques industriels ; planification d’urgence ; POI ; articulation avec l’ORSEC PPI ; préparation des équipes et exercices de crise
Secteurs
Industries à risques · ICPE et sites SEVESO

Grégory CRIDELAUZE

Préparateur mental certifié et sapeur-pompier professionnel depuis plus de 20 ans, Grégory Cridelauze accompagne des sportifs de haut niveau, notamment dans le rugby professionnel en Top 14 et Pro D2.

Il transpose les méthodes de préparation mentale à la gestion de crise afin de renforcer la confiance, la maîtrise émotionnelle et la performance collective sous pression. Pour Krisis Center, il conçoit et anime des mises en situation réalistes qui aident les équipes à améliorer leur communication, leur posture et leur capacité à décider dans des contextes exigeants.

Expertises
Préparation mentale ; facteurs humains ; maîtrise émotionnelle ; prise de décision collective sous pression
Secteurs
Tous secteurs d’intervention

Kévin LEYSSALLE

Expert en gestion des crises de sécurité civile, Kévin Leyssalle a exercé dans la fonction publique territoriale comme chargé de prévention des risques majeurs.

Il a notamment porté un Plan intercommunal de sauvegarde auprès de 81 communes au sein d’un EPCI, dans le cadre d’un PAPI. Il maîtrise l’élaboration des PCS, PICS et DICRIM, l’organisation d’exercices, les dispositifs d’alerte et les partenariats avec les associations agréées de sécurité civile. Réserviste de l’Armée de Terre et membre actif de la Protection Civile, il conjugue expertise technique, connaissance des collectivités et expérience de terrain.

Expertises
Gestion de crise territoriale ; PCS et PICS ; risques majeurs ; exercices de crise ; alerte et dispositifs de sauvegarde
Secteurs
Collectivités territoriales et EPCI

Geoffrey FILLET

Officier sapeur-pompier volontaire, ancien sapeur-pompier de Paris et pompier professionnel, Geoffrey Fillet possède plus de 20 ans d’expérience dans la sécurité, la prévention et la gestion des risques. Son parcours l’a conduit du secteur industriel, comme chargé HSE, au secteur hospitalier, comme responsable sécurité-sûreté.

Titulaire d’une licence en protection civile et d’un master en gestion globale des risques technologiques et environnementaux, il accompagne aujourd’hui les organisations dans leur préparation aux situations imprévisibles, en plaçant l’humain et la force du collectif au cœur de leur résilience.

Expertises
Gestion de crise et résilience organisationnelle ; gestion globale des risques ; préparation des organisations ; sécurité et sûreté
Secteurs
Tous secteurs d’intervention