Par le biais de IZIFORPRO
Cette formation s’adresse aux collaborateurs qui souhaitent gagner en autonomie pour concevoir, animer et évaluer des exercices de crise, qu’il s’agisse de tester un dispositif de gestion de crise, un plan de continuité d’activité (PCA), une organisation de réponse cyber, un dispositif HSE/sécurité, ou toute procédure de gestion d’évènement majeur.
Profils typiques : QHSE/sécurité, gestion des risques, direction/management, RH, communication, juridique, DSI/IT, exploitation, supply, et toute personne amenée à organiser ou observer des exercices.
Aucun prérequis n’est nécessaire pour cette formation.
Pour les participants de la même entreprise
La formation « Mettre en place, animer et observer un exercice de crise » vous permet de passer d’un exercice « sur le papier » à un dispositif de test concret et utile pour votre organisation. L’objectif est de construire des exercices qui font progresser : des scénarios crédibles, une animation maîtrisée, une observation structurée et un retour d’expérience qui débouche sur des actions.
Vous apprenez à structurer un exercice de bout en bout : définir un objectif clair, un périmètre réaliste, des rôles, un tempo et des critères d’évaluation. Vous saurez concevoir un scénario adapté à vos risques (opérationnel, humain, cyber, réputation, rupture d’activité…), construire une trame d’animation et préparer des stimuli (injects) crédibles pour déclencher les bonnes réactions au bon moment.
Vous développez également la capacité à animer avec méthode, gérer les imprévus, maintenir le rythme et faciliter la coordination sans perdre la maîtrise du cadre.
Au KRISIS CENTER, notre pédagogie est ludique et immersive : ateliers, jeux collectifs et mises en situation pour apprendre en faisant. Vous vous entraînez à observer avec des grilles simples et efficaces, à capter les signaux clés (décision, communication, coordination, traçabilité, facteurs humains) et à produire une évaluation exploitable.
La formation se conclut par la réalisation d’un exercice de crise réel : vous tenez tour à tour les rôles d’organisateur, d’animateur et d’observateur.
Un débriefing structuré, avec appui vidéo transforme l’expérience en axes d’amélioration concrets et en plan d’actions.
Jour 1 – Concevoir et préparer l’exercice
Jour 2 – Réaliser l’exercice et capitaliser
Formatrice en media training et consultante en communication de crise médiatique, Laurence Gilibert prépare les organisations à la prise de parole en contexte sensible.
Forte de plus de 15 ans d’expérience
comme journaliste judiciaire et d’investigation, elle connaît concrètement le fonctionnement des médias, les attentes des rédactions et les situations d’interview sous pression. Elle intervient sur les simulations d’interviews, les conférences de presse, la préparation des porte-paroles et l’intégration du volet médiatique dans les exercices de crise. Son approche aide dirigeants, élus, cadres et communicants à gagner en clarté, en sérénité et en maîtrise.
Richard Wawrzyniak dispose d’une expérience de premier plan en communication de crise, acquise notamment au ministère de l’Intérieur, où il a été responsable de la communication de crise et des grands événements. Il a participé à la gestion de crises majeures, parmi lesquelles la grippe H1N1, les attentats de 2015, le crash Germanwings, l’attentat de Nice, la crise Covid, l’Ukraine, Mayotte ou encore la crise des numéros d’urgence.
Il a également conseillé les autorités préfectorales et coordonné de nombreux exercices interministériels. Pour Krisis Center, il met cette expérience opérationnelle via la formation en communication de crise et média training.
Officier de sapeurs-pompiers depuis plus de 15 ans et consultant en sécurité, Loïc Royer associe expérience opérationnelle et expertise en prévention des risques industriels.
Son expérience de chargé de mission retour d’expérience au BARPI et son parcours auprès des établissements ICPE et SEVESO lui confèrent une maîtrise de l’analyse des accidents, des plans d’urgence et de la coordination entre exploitants, secours publics et dispositif ORSEC PPI. Il forme les directeurs des opérations internes, anime des exercices de crise industrielle et accompagne la réalisation ou la révision des POI et PDI.
Spécialiste de la gestion des risques majeurs, Jean-Antoine Demedardi accompagne les organisations dans la maîtrise de leurs vulnérabilités, la préparation aux situations de crise et le renforcement de leur capacité de réponse. Il intervient sur la planification de crise, le retour d’expérience et la formation des acteurs exposés à des situations sensibles.
Pour Krisis Conseil, il contribue à la structuration des organisations de crise, à la préparation des dispositifs de sauvegarde, à l’animation d’exercices et à l’analyse des vulnérabilités, avec une approche stratégique, opérationnelle et humaine.
Son parcours au sein de la Croix-Rouge française, du Comité international de la Croix-Rouge et d’organisations de secours permet à Fabien Valente d’associer culture opérationnelle, expertise de terrain et capacité à former des publics variés. Intervenant auprès de l’ENSOSP et du CNFPT, il travaille sur la gestion de crise et des risques, le soutien aux populations, les PCS et PICS ainsi que la communication de crise.
Pour Krisis Conseil, il conçoit et anime des formations et exercices liés aux événements exceptionnels, à la menace terroriste, aux premiers secours et aux dispositifs opérationnels de sauvegarde.
Kévin Severin accompagne Krisis Center sur les enjeux de cybersécurité, de souveraineté numérique et d’automatisation. Il contribue à l’élaboration et à l’analyse de scénarios de crise cyber ainsi qu’au renforcement de la résilience des organisations face aux incidents numériques.
Il a également participé à la conception de l’infrastructure technique interne de Krisis Center, pensée pour la continuité des opérations et la maîtrise des données. Fort d’une double expérience de programmeur et d’analyste en renseignement sur les menaces cyber, il apporte une expertise technique, stratégique et opérationnelle.
Lieutenant-colonel de sapeurs-pompiers professionnels, David Le Tutour dispose d’une solide expérience en sécurité civile, conduite des opérations et organisation des moyens en situation d’urgence. Son parcours lui apporte une vision concrète du commandement, de la coordination interservices, de la logistique opérationnelle et de l’anticipation des besoins lors d’un événement majeur. Il intervient dans la conception, l’animation et l’observation d’exercices de crise, en veillant au réalisme des scénarios et à la cohérence des réactions attendues. Son regard terrain fait le lien entre planification et réalité opérationnelle.
Consultante en communication sensible et de crise après quatre années en agences spécialisées, Clara Labbé exerce comme consultante indépendante depuis 2020.
Elle accompagne entreprises et institutions sur leurs sujets sensibles, en formant et en conseillant les équipes dirigeantes et communication, depuis la phase de préparation jusqu’à l’accompagnement à chaud. Pour Krisis Center, elle intervient dans les formations en communication de crise et en media training afin d’aider les organisations à structurer leur prise de parole, renforcer leur posture et mieux gérer la pression médiatique.
Préventionniste spécialisé dans les risques industriels au sein des ICPE, Willy Rasse possède une expertise reconnue en prévention, planification et préparation aux situations d’urgence. Ingénieur professionnel, mention Sécurité industrielle, et officier de sapeurs-pompiers, il intervient dans la conception et la révision des plans d’urgence des sites SEVESO.
Pour Krisis Conseil, il accompagne les exploitants dans la réalisation de leurs plans, la préparation des équipes et l’organisation d’exercices de crise, en veillant à l’articulation entre l’activation du POI, l’intervention des secours publics et le dispositif ORSEC PPI.
Préparateur mental certifié et sapeur-pompier professionnel depuis plus de 20 ans, Grégory Cridelauze accompagne des sportifs de haut niveau, notamment dans le rugby professionnel en Top 14 et Pro D2.
Il transpose les méthodes de préparation mentale à la gestion de crise afin de renforcer la confiance, la maîtrise émotionnelle et la performance collective sous pression. Pour Krisis Center, il conçoit et anime des mises en situation réalistes qui aident les équipes à améliorer leur communication, leur posture et leur capacité à décider dans des contextes exigeants.
Expert en gestion des crises de sécurité civile, Kévin Leyssalle a exercé dans la fonction publique territoriale comme chargé de prévention des risques majeurs.
Il a notamment porté un Plan intercommunal de sauvegarde auprès de 81 communes au sein d’un EPCI, dans le cadre d’un PAPI. Il maîtrise l’élaboration des PCS, PICS et DICRIM, l’organisation d’exercices, les dispositifs d’alerte et les partenariats avec les associations agréées de sécurité civile. Réserviste de l’Armée de Terre et membre actif de la Protection Civile, il conjugue expertise technique, connaissance des collectivités et expérience de terrain.
Officier sapeur-pompier volontaire, ancien sapeur-pompier de Paris et pompier professionnel, Geoffrey Fillet possède plus de 20 ans d’expérience dans la sécurité, la prévention et la gestion des risques. Son parcours l’a conduit du secteur industriel, comme chargé HSE, au secteur hospitalier, comme responsable sécurité-sûreté.
Titulaire d’une licence en protection civile et d’un master en gestion globale des risques technologiques et environnementaux, il accompagne aujourd’hui les organisations dans leur préparation aux situations imprévisibles, en plaçant l’humain et la force du collectif au cœur de leur résilience.